Здраво

[freedom_of_sea]

В твоем непосредственном подчинении на любом уровне командования находится дюжина человек. Командуют они взводами или полками и бригадами - какая разница... Или ты можешь добиться толку от этой дюжины, или нет.

Comments

разница есть.

[neo-der-tall.livejournal.com]

сидя на верху ты должен понимать ограничения и возможности той дюжины, которой ты рулишь. В случае взводов это понимать проще, чем в случае бригад.

Re: разница есть.

[freedom_of_sea.livejournal.com]

Почему в случае взводов проще понимать ограничения?

система проще.

[neo-der-tall.livejournal.com]

В шашки играть проще чем в шахматы. Соответствено, воспитать прилишного шажиста проще чем шахматиста. И программу написать проще прилично играющую.

Re: система проще.

[gaius-julius.livejournal.com]

я правильно помню что всё дерево позиций в шашках давно известно и просчитано? (-:

и я так помню.

[neo-der-tall.livejournal.com]

ну и что? это делает иллюстрацию менее наглядной?

Re: и я так помню.

[gaius-julius.livejournal.com]

да нет. скорее более

Re: система проще.

[freedom_of_sea.livejournal.com]

Дело в том, что ты управляешь 12-ю людьми а не системой. Тебе не нужно знать подробности системы. Именно на этом горят многие начальникик - вникают в подробности. Делают работу своих подчиненных.

ну я как бы сам начальник.

[neo-der-tall.livejournal.com]

не так. ты управляешь 12 системами через интерфейс "начальник". Но не знать ограничения и возможности систем.. Гипертрофированный пример: эй, начальник 1, сделал так чтоб завтра солнце не светило! А ты, начальник 2, завтра всю фотопленку вытащишь на просушку под открытым небом.

Re: ну я как бы сам начальник.

[freedom_of_sea.livejournal.com]

Ну в общем, да. Слил.
Но если начальники более-менее занимаются одним и тем же, то можно определить кто из них круче-жиже. Кто погасил солнце, а кто не смог.

угу.

[neo-der-tall.livejournal.com]

у меня есть друган про которого его босс рассказывает так: "я его порой боюсь! ему скажешь нужна революция в Мозамбике, напрмер, он молча кивнет и уйдет!"

Это все хохмочки, но люди и правда достаточно четко делятся на "почему это нельзя" и "что надо чтоб это было можно".

[vitus_wagner]

Дюжина - много. Большая часть людей спобна держать в голове не более 7-9 объектов. Исходя из этого обычно иерархические пирамиды и строятся.